consultant

Ce este Consulting:

Consultanța este un serviciu de consultanță specializat, condus de specialiști într-o anumită zonă, care ghidează clientul pentru a-și atinge obiectivele.

În procesul de consultanță, precum și consultantul, clientul are responsabilitatea în procesul de realizare a obiectivelor.

Se poate spune că responsabilitatea este de 50% din fiecare, deoarece consultantul oferă indicații cu intenția de a potența capacitățile clientului său, care trebuie să le urmeze pentru a obține rezultatul dorit.

Tipuri de consultanță

Consultanta este un serviciu care poate fi angajat de companii sau de un individ.

În general, consultanța poate fi clasificată în două tipuri principale:

  • Consultanță internă : atunci când consultantul este un colaborator intern, adică face parte din personalul companiei care solicită acest serviciu.
  • Consultanță externă : atunci când consultantul este un colaborator extern, adică nu face parte din personalul companiei. În acest caz, se stabilește o prestare temporară de servicii, convenită anterior între companie și consultant.
Puncte pozitivePuncte negative
Consultanță internă
  • Familiarizarea cu procedurile companiei.
  • Cunoașterea modului în care echipele funcționează.
  • Mai puțină experiență în analiza cazurilor; restricție la realitatea companiei.
  • Mai puțină libertate de exprimare datorată relației de muncă.
Consultanță externă
  • Experiență mai mare datorită colaborării cu mai multe companii și în diferite scenarii.
  • Mai multă libertate de exprimare a opiniilor și a criticii, deoarece inexistența ocupării forței de muncă nu cauzează teama de represalii.
  • Puține cunoștințe despre problemele organizaționale ale companiei.
  • Mai puțin acces la echipe.

Consultați mai jos principalele tipuri de consultanță.

Consultanta financiara

Consultanța în domeniul finanțelor reprezintă sfaturi privind modul în care antreprenorul trebuie să acționeze și să acționeze în ceea ce privește cheltuielile și profiturile companiei.

Întreprinderile de obicei angajează consultanți financiari atunci când compania se află sau riscă să intre în roșu.

Consultantul va trebui să analizeze finanțele companiei și să elaboreze un program financiar strategic care să contribuie la realizarea obiectivului dorit.

Acest program poate consta în crearea unor noi politici interne, monitorizarea rezultatelor și diagnosticarea problemelor existente.

Consultanță în afaceri

Consultanța în managementul afacerilor constă în analizarea și soluționarea problemelor specifice legate de partea administrativă a unei companii.

Este important de reținut faptul că consultanții în managementul afacerilor sunt experți în managementul afacerilor, în administrarea afacerilor și nu neapărat specialiști în ramura companiei care angajează serviciile lor.

Două puncte care beneficiază și mult din consultanța managementului afacerilor sunt costurile, care, de regulă, reduc în mod semnificativ și profiturile, care tind să crească.

Consultanță de marketing

Consultanța de marketing a fost una dintre cele mai căutate în ultimii ani.

Compania care caută acest serviciu în general nu a reușit să ajungă la numărul dorit cu privire la comercializarea produselor și / sau serviciilor sale.

Unul dintre obiectivele principale ale consultantului de marketing este să asigure că societatea are vizibilitate și o relație bună cu piața.

Consultanta pentru resurse umane

În consultanța în domeniul resurselor umane, accentul se pune pe angajații companiei.

Consultantul pentru resurse umane va analiza personalul, verificând cerințele și abilitățile care trebuie dezvoltate.

Această verificare include nevoile de contractare sau concediere, condițiile de muncă ale angajaților, nevoia de formare și / sau cursuri și performanța echipelor, printre altele.

Consultanță în vânzări

Consultanța pentru vânzări se încheie și cuprinde alte concepte de consultanță, cum ar fi marketing, economie și management.

Funcția principală a consultantului de vânzări este de a analiza motivele care au determinat o companie să prezinte o imagine a scăderii sau a lipsei progresului vânzărilor.

Una dintre soluțiile propuse în general pentru rezolvarea problemelor este o schimbare în abordarea clientului.

Consultanță pentru mediu

Serviciul de consultanță de mediu are rolul de a analiza și de a studia impacturile posibile asupra mediului pe care un proiect de afaceri le poate provoca în mediul înconjurător.

O altă preocupare principală a consultanței de mediu este conformitatea cu politicile și legile de mediu pentru a se asigura că compania își poate desfășura activitatea, păstrând în același timp natura locală.

Angajarea unui consultant de mediu reprezintă o investiție care, pe lângă garantarea conservării mediului în zona în care se va desfășura activitatea companiei, împiedică compania să nu aibă credibilitatea mărcii sale și să fie asociată cu ceva negativ și să împiedice plata amenzilor pentru nerespectarea legală.

Structura de consultanță

Firmele de consultanță oferă de obicei două tipuri de structuri de servicii.

Pachet de consultanță

În consultanța pachetelor, firma de consultanță prezintă clientului său un produs gata.

Cu alte cuvinte, consultarea pachetelor constă în modele deja stabilite de metodologii și proceduri care vizează atingerea unui anumit scop.

Craft Consulting

Spre deosebire de consultarea pachetelor, consultanța pentru ambarcațiuni este dezvoltată special pentru compania contractantă.

Este un serviciu personalizat care ține cont de particularitățile și nevoile specifice ale clientului.

Angajarea unei firme de consultanță

Consultați mai jos câteva puncte pe care să le luați în considerare atunci când angajați o firmă de consultanță.

Analiza pieței

Este important să se analizeze nivelul de servicii, flexibilitatea și calitatea consultanței.

Universul digital a devenit un instrument fundamental în acest domeniu și, prin urmare, a devenit imperios necesar ca companiile de consultanță să garanteze integrarea lucrului cu noul scenariu de afaceri și să utilizeze bine tehnologiile pentru a optimiza rezultatele clientului.

Locația companiei

Localizarea firmei de consultanță va fi importantă numai dacă clientul dorește un serviciu față-în-față.

Odată cu creșterea universului digital, angajarea unei companii care oferă servicii, practic, prin videoconferințe, de exemplu, este întotdeauna un avantaj.

angajament

Firma de consultanță trebuie să garanteze îndeplinirea termenelor-limită combinate și să mențină o comunicare constantă cu clientul, pentru a stabili o abordare care să convingă încrederea în serviciul său.

A se vedea, de asemenea, sensul sfaturilor.